EXEMPLO PARA DILMA SEGUIR COM RELAÇÃO AO MERCADO!

Foi assim que Lula ganhou o coração do mercado. Quando ele assumiu, os empresários demoraram a tirar seus projetos da gaveta, temendo mexidas drásticas no modelo econômico.

 

Era o trauma do Governo de Fernando Collor (1990-1993), que confiscou a poupança dos brasileiros no início do seu Governo.

 

Para acalmar os ânimos, Lula nomeou Henrique Meirelles para ser seu homem no BC, um executivo respeitado no mundo inteiro.

 

E Antonio Palocci, para a Fazenda.

 

Meirelles e Palocci trouxeram a serenidade que o mercado procurava diante de um desconhecido candidato que assumiu a presidência com um discurso focado no social.

 

Agora, Rousseff se vê diante de um desafio curioso. Todos conhecem a sua maneira de pensar, e por isso, a cautela com sua eventual ascensão é redobrada.

 

O PIB vem crescendo pouco, a taxa de juros ainda é muito alta, a questão do câmbio e da poupança interna são temas sim de debate e a velocidade da queda da desigualdade não é mais tão espetacular. Mas o Brasil de 2014 está, em uma trajetória de melhorias, a anos-luz do Brasil de 2002.

 

O projeto atual de desenvolvimento envolve temas como a constituição de um mercado sólido de consumo de massas, bancos públicos em ação anticíclica e como agentes de provimento de crédito, o BNDES sendo parte de uma estratégia de financiamento de empresas e de empreendimentos aqui e no exterior alavancando negócios e investimentos, a Petrobrás gerenciando a maior parte das maiores reservas de petróleo descobertas nos últimos anos.

 

As mudanças na vida social ao ponto de produzir um relevante movimento para cima, trazendo à cidadania e ao próprio mercado um contingente muito apreciável de homens e mulheres. Este grupo agora mudou de patamar e espera mais, ele olha para o espelho e não mais se vê como o pobre ou envergonhado que não via futuro, ou preferia migrar em busca de emprego. Filhos tem trajetória superior às dos pais, e querem mais. Chegaram ao fim da adolescência em outro país. E querem mais. È justo e é da democracia. Agora podem reivindicar: em 2001 ele podia apenas esperar uma migalha ou o desemprego em um país estagnado e com inflação mais alta que os últimos anos.

 

Fonte: El País e Eduardo Condé.
Ctba, 30/set/14
Maria Prybicz

A  GERENTE!

Eu prefiro a gerente em vez da incógnita x, y ou z!

A primeira tem comando e é forte, pode aguentar trancos e barrancos - cobranças enormes no que tange à economia nacional, bem como, tem o conhecimento suficiente da engrenagem político, econômico social uma vez que já se familiarizou com o " mercado sempre cruel" que ora se visualiza!

A segunda apesar de estar com seus agregados talvez também competentes, tende a ficar sem poder tomar suas próprias decisões pois, os fundamentos da nossa "Economia Nacional", em termos de ajustes, são bastantes complexos e com certeza não saberá destrinchar a contento.

Sindicatos e partidos políticos estão em polvorosa com as consequências de uma candidatura contrária às suas atitudes!
 

Os mais pobres com receio de perder um direito mínimo que a constituição brasileira lhes garante, que fique bem claro - o bolsa família não é uma esmola e sim um direito à cidadania de qualquer brasileiro que vive em nosso País!  

E mais, não podemos correr o risco de mais um "Fernando Collor" aloprado se locupletar dizendo ser o messias da salvação nacional, embalado espiritualmente, em virtude da morte de Eduardo Campos - isto foi uma fatalidade que ninguém poderia prever e poderia acontecer com qualquer um que viaja constantemente percorrendo o extenso território brasileiro.

Curitiba, 29/set/14

Maria Prybicz

 

ATITUDES DE LÍDERES!

Por Veronica de Lyra Maranhão

 

As empresas atuais não estão aceitando mais posturas inertes e paralisadas. Querem líderes em constante movimento e aprendizado. O líder deve ser um ser em constante metamorfose. Daí a força das chamadas Era do Capital Intelectual e Era do Conhecimento. As organizações não querem mais contratar "mão de obra", mas sim "cabeça de obra", isto quer dizer, querem e necessitam de seres pensantes e estratégicos. Para isto acontecer, é necessário desenvolver, capacitar, treinar, estudar e, em seguida, aplicar todas as informações adquiridas na prática, sentir o seu funcionamento, observar, modificar, criar em cima da teoria, adaptar à realidade e às necessidades da empresa. O trabalho é lindo, porém árduo, mas precisa querer fazer acontecer. Ter atitude, ter vontade e ser ousado. Ousadia e audácia são características que não podem faltar no estoque de todo e qualquer líder!

 

Uma consulta com consultores econômicos, sempre é bem vinda, quando se trata de melhorar o desempenho das empresas e ousar nas suas atitudes para investir e principalmente inovar, criar empregos, enfim conseguir melhorares resultados nos empreendimentos! 

O estudo e o desenvolvimento pessoal devem ser incessantes à carreira de qualquer líder. Todo profissional que pensa ou já ocupa esta posição precisa ter a consciência da necessidade vital de aprender e aprimorar seus conhecimentos. Na vida tudo muda, atualiza-se. Se não buscar esta oxigenação, o líder perde o fôlego e morre, fica obsoleto e cria uma equipe também morta, inativa e inerte. Tais comportamentos se refletirão no departamento, na empresa, no mercado. É um círculo vicioso criado. E a empresa perderá em termos de competitividade e permanência em um mercado feroz. Lembrem-se de que a empresa é composta por pessoas. Se a liderança não faz a engrenagem girar... Como alcançarão os resultados propostos, já que são uma consequência de uma interação humana? Reflitam...

 

Ctba, 29/set/14

Maria Prybicz

PREVISÕES ECONÔMICAS!

Fraga tem defendido uma política horizontal de desoneração da indústria ao invés de políticas pontuais para determinados segmentos. O ex-presidente do BC, no entanto, não deixa claro se vai manter a política de empréstimos a juros negativos por parte do BNDES. “Essa candidatura quer se aproximar do mercado e um anúncio destes poderia não ser muito simpático a esses agentes. Em todo caso, espera-se maior transparência nas contas públicas e nos empréstimos”, diz o professor da UFBA.

Fonte: Estadão. 

Ctba, 28/set/14

 Maria Prybicz

A TAREFA DE TRABALHAR JUNTO!

 

“Trabalhar com os outros proporciona grandes benefícios pessoais e sociais”, escreveu Gregory Walton, professor-assistente de psicologia na Stanford, em um artigo no “Journal of Experimental Psychology” em coautoria com Priyanka Carr, estudante de graduação em Stanford.

 

Quando as pessoas são tratadas como parceiras trabalhando juntas com outras — mesmo se fisicamente distantes —, a motivação delas aumenta, de acordo com uma nova pesquisa da Universidade Stanford.

 

Em cinco experimentos, Carr e Walton descobriram que essas “sugestões de trabalhar junto” aumentaram a “motivação intrínseca” de pessoas que trabalhavam sozinhas. A motivação intrínseca se refere a comportamentos que os indivíduos querem adotar — dos quais desfrutam e que consideram intrinsicamente recompensadores —, e não aqueles que se forçam a adotar.

 

As pessoas na categoria “psicologicamente separadas” foram simplesmente comunicadas de que cada uma trabalharia no quebra-cabeças – sem qualquer menção sobre trabalhar “junto”. E que a dica que receberiam viria dos pesquisadores — que, obviamente, não são solucionadores de quebra-cabeças. Eles receberam a mesma dica que os da categoria “psicologicamente juntos” — mas ela não veio de pessoas engajadas na tarefa.

 

“Os resultados mostraram que simplesmente perceber que se é parte de uma equipe de pessoas trabalhando em uma tarefa é mais motivador quando se encaram desafios”, diz Walton.

Fonte: Valor Econômico, por Edson Valente, 16.09.2014

Ctba, 26/set/14 - Maria Prybicz

 

 

LEGISLAÇÃO BRASILEIRA!

90 % dos empresários concordam que a complexidade da Legislação no Brasil e suas alterações constantes têm sido um dos principais desafios fiscais!

Ctba, 25/set/14

Maria Prybicz

CUPUAÇU - FRUTA EXÓTICA DA MAZÔNIA!